Nie trzeba kończyć studiów ekonomicznych, żeby z sukcesem prowadzić własny biznes. Wystarczy znać i stosować 7 sekretów efektywnego zarządzania. Opisuje je książka „Mała wielka firma”.
Zamów sześciotygodniowy
e–kurs, który ułatwi ci
zastosowanie wiedzy z książki
w praktyce i pomoże osiągać
coraz lepsze wyniki!
Marek Jankowski – przedsiębiorca, absolwent ekonomii, dziennikarz. Wydawca czasopisma „Branża Dziecięca”. Doradca w zakresie marketingu i public relations. Umie prosto wyjaśnić nawet najbardziej zawiłe tematy. Oraz niekiedy skomplikować te najprostsze ;–)
Każdy wie, że sklep internetowy pozwala sprzedawać odbiorcom z całego świata. Ale mało kto umie wykorzystać tę możliwość.
Na targach mody spotkałem Łotysza, którego większość klientów pochodzi z zagranicy (a konkretnie z Rosji). Zobaczcie, jak to robią nasi sąsiedzi ze Wschodu.
Widziałem ostatnio w jednej dużej firmie odbitą na ksero kartkę: „Klient płaci mi pensję, opłaca urlop, samochód, TV… Klienci się nie skarżą. Oni odchodzą!”.
Niestety, przeważnie to prawda. Większość ludzi nie powie Ci, co robisz nie tak, tylko pójdzie do konkurencji. A o Tobie zapomni… jeżeli masz szczęście. Jeżeli nie, jako bonus dostaniesz tzw. „czarny PR”.
Że politycy zachowują się jak dzieci w piaskownicy, już dawno przywykliśmy. W biznesie zdarza się to rzadziej, ale jednak. Dziś usłyszałem historię, która tego dowodzi.
Pewna znana firma wynajmuje dużą powierzchnię w centrum miasta. Ponieważ jednak jej potrzeby rosną, znajduje większy lokal, w powstającym dopiero biurowcu. Właściciel „starego” miejsca dowiaduje się o tym wcześniej i żąda od najemcy deklaracji, że ten nie wyprowadzi się jeszcze co najmniej przez pół roku.
Czego by nie mówić o konkurencji i jak bardzo jej nie komplementować, tak naprawdę każdy z nas najchętniej by się jej pozbył. Niestety, nie jest to takie łatwe. Skoro nie można czegoś zmienić, warto – dla własnego zdrowia psychicznego – to zaakceptować. A może i wyciągnąć z tego jak najwięcej korzyści.
W centrum Wrocławia zauważyłem niedawno billboard promujący trzech wrocławskich dealerów Opla i ich wspólną stronę internetową. To dowód na to, że współpraca z konkurencją może być korzystna.
Konferencja „Jak zrozumieć świat dziecka” we wrocławskim Centrum Kultury „Agora”. 150 nauczycieli z całej Polski i kilkanaście firm, które postanowiły przy tej okazji zaprezentować swoją ofertę. To wydawnictwa, producenci i dystrybutorzy zabawek edukacyjnych i pomocy dydaktycznych, księgarnie internetowe.
Pewien amerykański milioner powiedział: „Zabierzcie mi wszystkie pieniądze, zostawcie tylko notes z adresami, a w ciągu roku odbuduję swój majątek”. Inny stwierdził: „Wolę mieć po dolarze z pracy stu osób, niż samemu pracować na sto dolarów”.
Siłą napędową każdej dobrze prosperującej firmy jest sieć kontaktów, które generują zysk. Dla uproszczenia nazwijmy ją siecią sprzedaży.
Wiele osób uważa, że konkurencja to wróg. I często jest tak, że firmy sprzedające to samo na tym samym terenie zwalczają się nawzajem. Ale bywa też zupełnie odwrotnie.
Wielki Bazar w Stambule. Na tym ogromnym targowisku pod dachem, na setkach stoisk można kupić tureckie pamiątki. Trudno znaleźć miejsce, gdzie konkurencja jest większa. Jednak właśnie dlatego, że sprzedawców jest tam tak wielu w jednym miejscu, Wielki Bazar jest obowiązkowym punktem wszystkich przybywających do miasta wycieczek. Każdego dnia zostawia tam pieniądze wiele tysięcy turystów.
