Nie trzeba kończyć studiów ekonomicznych, żeby z sukcesem prowadzić własny biznes. Wystarczy znać i stosować 7 sekretów efektywnego zarządzania. Opisuje je książka „Mała wielka firma”.
Zamów sześciotygodniowy
e–kurs, który ułatwi ci
zastosowanie wiedzy z książki
w praktyce i pomoże osiągać
coraz lepsze wyniki!
Marek Jankowski – przedsiębiorca, absolwent ekonomii, dziennikarz. Wydawca czasopisma „Branża Dziecięca”. Doradca w zakresie marketingu i public relations. Umie prosto wyjaśnić nawet najbardziej zawiłe tematy. Oraz niekiedy skomplikować te najprostsze ;–)
Kalin pytał jakiś czas temu o listę książek, które poleciłbym początkującym przedsiębiorcom. Przedstawię kilka tych, które na mnie zrobiły duże wrażenie i pewnie w jakiś sposób ukształtowały. Kolejność jest chronologiczna – pierwsze dwie książki czytałem jeszcze w liceum… Być może nie zwróciłbym na nie uwagi, ale na tamtym etapie życia były jak objawienie ;–)
Jeżeli mieszkasz we Wrocławiu lub okolicach, jutro (czwartek, 24 września 2009 r.) po 20.00 nastaw radio na 102,3 FM. Na antenie Radia Wrocław będę gościem Sylwii Chmielarz w audycji „Ekonomia i Gospodarka”. Będziemy mówić m.in. o wpływie kryzysu na małe firmy. Jeżeli przebywasz poza zasięgiem wrocławskiego nadajnika, usłyszysz nas na www.prw.pl :–)
Podobno jeżeli coś jest za darmo, to ludzie tego nie szanują. Ale co tam, zaryzykuję. E–kurs „Mała wielka firma”, za który dotychczas trzeba było zapłacić, teraz dostępny jest bezpłatnie. Dla każdego.
Wystarczy podać imię i e–mail, żeby otrzymać pierwszy odcinek. A później, co tydzień, pięć kolejnych. Bierz i korzystaj, bo jeszcze się rozmyślę ;–)
Czytałem kiedyś książkę Timoth’ego Fostera „Osiągnij sukces jako niezależny konsultant”. Przypomniałem ją sobie, gdy trafiłem na ZapytajEkspertow.pl. Serwis ułatwia dziennikarzom dotarcie do rozmaitych specjalistów, a ekspertom – zaistnienie w mediach (co zaleca w swojej książce Foster).
Parę lat temu rynek pracy w Polsce określano jako „rynek pracodawcy”. O każde wolne miejsce pracy starało się wielu kandydatów, więc zatrudnionym zależało na tym, żeby nie podpaść zwierzchnikom.
Później sytuacja się zmieniła. Młodzi i wykształceni wyjechali za granicę i właściciele firm mieli spory problem ze znalezieniem odpowiednich kandydatów. To oni musieli zabiegać, żeby wartościowi ludzie nie odeszli z firmy kuszeni konkurencyjnymi ofertami.
Te dwa przykłady pokazują, że w relacji pracodawca – pracownik każda ze stron może w różnych okresach dominować. Nie ma powodu zakładać, że to pracodawca zawsze jest górą lub odwrotnie.
Według Warrena Buffetta „nie potrzeba już żadnej innej książki o zarządzaniu”. Od 3 lat nie znika ona z listy biznesowych bestsellerów Empiku. Długo się do niej przymierzałem i w końcu się udało.
„Winning znaczy zwyciężać” byłego prezesa General Electric Jacka Welcha to lekki przewodnik po tym, jak zrobić karierę w korporacji i jak nią kierować. Właściciele małych firm też znajdą tam coś dla siebie.
Z ciekawością czekałem na polskie wydanie książki „ojca reklamy” i nie zawiodłem się.
Pierwsze wrażenie – znakomite. Staranne wydanie w twardej oprawie, dobry papier, kolorowe ilustracje. Zachęcające recenzje na okładce, zwłaszcza fragment wywiadu z autorem: „Kiedy magazyn Fortune opublikował artykuł na mój temat w zatytułował go: DAVID OGILVY GENIUSZ?, zwróciłem się do mojego prawnika, by wytoczył sprawę wydawcy o znak zapytania”.
