Nie trzeba kończyć studiów ekonomicznych, żeby z sukcesem prowadzić własny biznes. Wystarczy znać i stosować 7 sekretów efektywnego zarządzania. Opisuje je książka „Mała wielka firma”.
Zamów sześciotygodniowy
e–kurs, który ułatwi ci
zastosowanie wiedzy z książki
w praktyce i pomoże osiągać
coraz lepsze wyniki!
Marek Jankowski – przedsiębiorca, absolwent ekonomii, dziennikarz. Wydawca czasopisma „Branża Dziecięca”. Doradca w zakresie marketingu i public relations. Umie prosto wyjaśnić nawet najbardziej zawiłe tematy. Oraz niekiedy skomplikować te najprostsze ;–)
Wiecie, że w Hiszpanii w czterogwiazdkowym hotelu każą sobie płacić ekstra za Internet? I że 45–minutowy dostęp kosztuje 5,22 euro? Skandal.
Nie powstrzyma nas to jednak przed podzieleniem się ze światem kolejnym odcinkiem podcastu „Mała wielka firma”. Dziś odpowiadamy na pytania Dominika Szewiora dotyczące otwierania własnej firmy.
To się nazywa pech. Wracamy z Anią z urlopu. Na lotnisku kolejka do odprawy bagażowej. Gorąco, wszyscy wkurzeni. Chwytam walizkę, żeby położyć ją na wadze i czuję ból w nadgarstku. Nic nie puchnie, ale boli.
Idę do lekarza. Okazuje się, że przeciążyłem ścięgno. Lekarka pyta, czy wypisać zwolnienie.
Marka pracodawcy ma duże znaczenie dla osób poszukujących pracy w krajach wysoko rozwiniętych, więc podobnie będzie i u nas. Pisał o tym ostatnio na swoim blogu Paweł Tkaczyk. Paweł przytacza wyniki raportu „Satysfakcja z pracy 2007″ i zastanawia się, czy na employer branding jest u nas jeszcze za wcześnie. Moim zdaniem – wcale nie. Mówi o tym ten sam raport, kiedy tylko wczytamy się w niego trochę głębiej.
Badanie „Satysfakcja z pracy 2007″ było prowadzone wśród pracowników, a nie osób poszukujących pracy, co wg mnie jest tutaj kluczowe. Pytanie w ankiecie brzmiało: „Który z wymienionych czynników bierze Pan(i) pod uwagę oceniając potencjalnego przyszłego pracodawcę?”, ale jeżeli przeanalizujemy listę możliwych odpowiedzi okaże się, że w dużej mierze odnoszą się one właśnie do wizerunku potencjalnego pracodawcy.
Czy prowadzenie firmy może prowadzić do zmian w osobowości? Moim zdaniem – tak :) Nie dzieje się to od razu, ale jednak się dzieje. Przynajmniej w moim wypadku. Przekonałem się o tym próbując uzyskać numer ISSN dla „Branży Dziecięcej”.
Jakiś czas temu mocno zapadło mi w pamięć stwierdzenie Grzegorza Turniaka: „Kto nie chce, szuka powodu. Kto chce, szuka sposobu”. Kiedy zaczynałem prowadzić firmę, lepiej opisywało mnie to pierwsze zdanie. Teraz mój punkt widzenia zmienił się, a wraz z nim – zachowanie w określonych sytuacjach.
