Nie trzeba kończyć studiów ekonomicznych, żeby z sukcesem prowadzić własny biznes. Wystarczy znać i stosować 7 sekretów efektywnego zarządzania. Opisuje je książka „Mała wielka firma”.
Zamów sześciotygodniowy
e–kurs, który ułatwi ci
zastosowanie wiedzy z książki
w praktyce i pomoże osiągać
coraz lepsze wyniki!
Marek Jankowski – przedsiębiorca, absolwent ekonomii, dziennikarz. Wydawca czasopisma „Branża Dziecięca”. Doradca w zakresie marketingu i public relations. Umie prosto wyjaśnić nawet najbardziej zawiłe tematy. Oraz niekiedy skomplikować te najprostsze ;–)
Masz genialny pomysł jak zarobić pierwszy milion? Zapomnij o nim. Im bardziej oryginalny i odkrywczy biznes, tym mniejsza szansa na finansowy sukces.
Są trzy powody, dla których zakładanie nowatorskiej firmy mija się z celem. Pierwszym powodem jesteś ty, drugim twoi klienci, a trzecim konkurencja.
Papuga może nauczyć się naśladować ludzką mowę. Ale to nie znaczy, że będzie człowiekiem.
Jeżeli dwa tramwaje jadą jeden za drugim tym samym torem, to drugi nigdy nie wyprzedzi pierwszego.
Konkurencja w biznesie nie polega na kopiowaniu tego, co ktoś inny zrobił przed nami.
Jako początkujący przedsiębiorca miałem – jak mi się wtedy wydawało – genialny pomysł na biznes. Miałem też stuprocentowe przekonanie, że przyniesie mi on fortunę (choć nie zastanawiałem się dokładnie, ile to będzie).
Moim głównym zmartwieniem było wtedy, jak utrzymać całą ideę jak najdłużej w tajemnicy. Byłem święcie przekonany, że gdy tylko zdradzę komuś choćby szkic moich błyskotliwych przemyśleń, wszechobecny wywiad gospodarczy natychmiast zadziała. Wredni kapitaliści z bogatych koncernów rzucą się na mój plan, zrealizują go szybciej i z większym rozmachem.
