Podcast #55: Sztuka zatrudniania
Zatrudnianie pracowników to trudne zadanie. Koszty chybionej decyzji mogą być bardzo wysokie: od pensji wypłaconych za marną pracę, przez szkolenia i utracone szanse zarobienia pieniędzy, aż po obniżenie morale pozostałych pracowników.
O tym, jak znaleźć dobrego pracownika mówiliśmy już ponad dwa lata temu. Teraz uzupełniamy ten temat – dowiesz się m.in. jak zamienić rekrutację we wciągającą grę, która zmotywuje kandydatów i podniesie poziom składanych aplikacji.




Zamów sześciotygodniowy
Marek Jankowski – przedsiębiorca, absolwent ekonomii, dziennikarz. Wydawca czasopisma „Branża Dziecięca”. Doradca w zakresie marketingu i public relations. Umie prosto wyjaśnić nawet najbardziej zawiłe tematy. Oraz niekiedy skomplikować te najprostsze ;–)

Co zrobić, żeby osoba przyjmowania do pracy spełniła pokładane w niej oczekiwania? Gwarancji nie ma, ale z pewnością im dokładniej przemyślmy, kogo tak naprawdę potrzebujemy i im staranniej przeprowadzimy proces rekrutacji, tym większa szansa na sukces.
Po co są w firmie pracownicy? Żeby wykonywać pracę, której sam właściciel albo nie chce, albo nie może wykonać sam. Inaczej mówiąc: pracownik ma wyręczać właściciela w określonych obowiązkach. Za to dostaje pieniądze.
Dobry kandydat na pracownika to bez wątpienia taki, który ma wiedzę i umiejętności potrzebne na danym stanowisku. Ale to nie wszystko. Specjaliści od zarządzania kadrami uważają, że dużo ważniejsze od formalnych kwalifikacji, które da się w miarę łatwo uzupełnić, są 