Zarządzanie finansami dla humanistów
Trudno wyobrazić sobie, żeby taksówkarz nie miał prawa jazdy. Ale zdarza się, i to często, że osoba bez przygotowania ekonomicznego, ba – nie cierpiąca matematyki! – zarządza firmą i powinien podejmować ekonomicznie racjonalne decyzje.
Jeżeli jest to mała firma, raczej nie mamy do dyspozycji żadnego dyrektora finansowego, który w tym pomoże. Nawet jeżeli jest ktoś taki, czy na pewno możemy mu w pełni ufać? Dla własnego dobra musimy umieć radzić sobie sami.
W mojej poprzedniej firmie pracowali sami humaniści. Tak się zdarza w niektórych branżach. Szybko okazało się, że wiedza o podstawach zarządzania finansami w firmie jest potrzebna nie tylko osobom zarządzającym, ale tak naprawdę wszystkim pracownikom. Postanowiłem więc przygotować dla nich szkolenie. Zamieszczam jego konspekt. Być może uznasz, drogi Czytelniku, że i Twoim ludziom przydałaby się taka wiedza. Jeżeli tak, pisz do mnie na adres m.jankowski@atomedia.pl.
- Koszty (rodzaje kosztów i ich wpływ na wyniki firmy, kiedy firma zarabia, sposoby obniżania kosztów)
- Zapasy (zapasy są w każdej firmie, ile kosztują zapasy, czas jako jeden z rodzajów zapasów)
- Inwestycje (który wydatek jest inwestycją, przewidywanie wyników inwestycji, porównywanie inwestycji)
- Należności (ile kosztuje sprzedawanie na kredyt, komu i kiedy udzielić kredytu kupieckiego, sposoby zabezpieczania należności)
- Pensje (ile kosztuje firmę pracownik, jak ustalać wynagrodzenia, motywowanie bez pieniędzy)
- Mocne strony firmy (dlaczego małe firmy odnoszą sukcesy, jak zmierzyć swoje mocne strony, za co lubią nas klienci)
- Rozwój firmy (jak zaplanować rozwój firmy, zasada dźwigni, którzy klienci są najbardziej wartościowi)
Szkolenie to stało się też podstawą do napisania książki, która ma się ukazać jesienią tego roku nakładem wydawnictwa Studio Emka. Ale to osobny temat, do którego na pewno jeszcze powrócę :)
Chcesz dostawać powiadomienia o nowych wpisach? Dołącz do subskrybentów.
Aby usunąć swój adres z listy wysyłkowej kliknij tutaj.

Blipnij o tym wpisie!
Dodaj komentarz