Żeby mi się tak chciało, jak mi się nie chce
Odkładanie wszystkiego na ostatnią chwilę to podobno nasza cecha narodowa. Ale najwyraźniej i inni mają z tym problem, skoro tematem zajął się Brian Tracy, jeden z amerykańskich ekspertów od zarządzania zasobami ludzkimi i organizacji czasu.
Tytuł „Zjedz tę żabę” do mnie osobiście nie przemawia, ale byłem ostatnio w księgarni w Żywcu z mocnym postanowieniem kupienia czegoś nowego do mojej biblioteczki i… nie znalazłem tam nic ciekawszego :)
Książkę czyta się błyskawicznie. Jak przyznaje sam autor, nie ma tam żadnych wiekopomnych odkryć. To raczej kompilacja tego, co na temat organizowania sobie pracy napisali już inni. Warto odświeżyć sobie jednak pewne zasady, które podobają się człowiekowi, gdy o nich czyta, ale ponieważ nie zaczyna stosować ich od razu, szybko ulatują z pamięci. Na przykład o metodzie ABCDE, czyli dzieleniu zadań na:
- A: te, które muszą zostać wykonane,
B: te, które powinny zostać wykonane (ale jeżeli nie zostaną, świat się nie zawali),
C: te, które przyjemnie byłoby wykonać (ale nie mają żadnego wpływu na wyniki naszej pracy),
D: te, które możesz zlecić innym,
E: zupełnie nieważne, wykonywane czasem wyłącznie z przyzwyczajenia.
Dobrej organizacji pracy warto też uczyć swoich podwładnych.
– Mam tyle roboty, że wiem, że na pewno z czymś ważnym nie zdążę – skarży się pracownik.
Szef, świeżo po lekturze, odpowiada w stylu Briana Tracy:
– To normalne, praktycznie każdy pracujący ma tyle na głowie, że z założenia nie jest w stanie zdążyć ze wszystkim. A co masz do zrobienia?
– Uporządkowanie bazy danych i obdzwonienie klientów.
– No to sprawa jest prosta. Obdzwonienie klientów jest ważniejsze, bo to może przynieść nam pieniądze. A baza nie ucieknie.
Swoją drogą to ciekawe, jak wiele rzeczy banalnych dla szefa może być nie do końca jasnych dla pracownika…
Chcesz dostawać powiadomienia o nowych wpisach? Dołącz do subskrybentów.
Aby usunąć swój adres z listy wysyłkowej kliknij tutaj.
Blipnij o tym wpisie!
Dodaj komentarz