Może być jednak zastosowany jako narzędzie diagnostyczne – jeżeli ktoś twierdzi, że wkłada w pracę dużo wysiłku (i TimeCamp to potwierdza), a mimo nie ma wyników, oznacza to, że trzeba poprawić jego umiejętności handlowe. Jeżeli nie ma wyników, a TimeCamp pokazuje, że połowę czasu pracy spędza na YouTube, sprawa jest jasna – musi wziąć się do roboty.

Inna sytuacja: jako szef nie chcesz, żeby na firmowych komputerach pracownicy instalowali samowolnie jakiekolwiek oprogramowanie. Jeżeli korzystają z czegoś nielegalnego, TimeCamp to wyłapie i będziesz mógł je usunąć, unikając przy tym potencjalnych kłopotów.

Co do kija i marchewki – bardzo długo byłem dokładnie tego samego zdania: marchewka tak, kij nie. Ale z czasem nauczyłem się, że są ludzie, na których marchewka nie działa albo działa niewystarczająco i mobilizują się dopiero na widok kija. Tylko czy TimeCamp na pewno jest kijem? Pracodawca płaci pracownikowi za czas jego pracy. Jeżeli więc pracownik w tym czasie – z własnego wyboru – zamiast pracować czyta sobie Pudelka, to jest to nic innego, jak wyłudzanie od szefa nienależnych pieniędzy. TimeCamp jest jak kamera do monitoringu w centrum miasta – uczciwym ludziom nie powinna przeszkadzać.

Jeśli jestem dobrym handlowcem, generuję odpowiedni wzrost wydajności względem założonych planów (wykonuję swoją pracę lepiej niż inni), a przy okazji pozwalam sobie na systematyczne „odparowywanie” między konkretną pracą, to będę poszkodowany, bo ktoś będzie chciał jeszcze bardziej zwiększać moją wydajność…

Oczywiście sytuacja jest w pewnym sensie przerysowana, ale jestem zwolennikiem metody marchewki, a nie kija. Lepiej ludzi motywować sensownymi planami i premiami oraz wartościami dodanymi, a nie wdrażać kolejne narzędzie do monitoringu.

Oczywiście dla wszystkich pracujących dla siebie będzie narzędzie przydatnym…

Bartek: Na to samo zwracali uwagę mentorzy na Mini Seedcampie w Warszawie i mamy już pomysł jak to rozwiązać. Będzie specjalna wersja TimeCampa dla paranoików, choć przypuszczam, że nazwa handlowa będzie nieco inna ;–)) Będzie ona instalowana na firmowym serwerze klienta, dzięki czemu jego dane nie będą w ogóle wychodzić poza firmę.

Orest: Z wyceną pracy grafików nie jest tak łatwo. Bo jeżeli projektant jest fachowcem i pracuje szybko, to musiałby wziąć za ten sam projekt mniej od nowicjusza, który się guzdrze. Pisał o tym kiedyś na swoim blogu Paweł Tkaczyk.

W zasadzie wielu freelancerom może się przydać.

Swoją drogą Marku… świat na Wasz duet czeka :)

Pozdrawiam radośnie,
Orest