Nie trzeba kończyć studiów ekonomicznych, żeby z sukcesem prowadzić własny biznes. Wystarczy znać i stosować 7 sekretów efektywnego zarządzania. Opisuje je książka „Mała wielka firma”.
Zamów sześciotygodniowy
e–kurs, który ułatwi ci
zastosowanie wiedzy z książki
w praktyce i pomoże osiągać
coraz lepsze wyniki!
Marek Jankowski – przedsiębiorca, absolwent ekonomii, dziennikarz. Wydawca czasopisma „Branża Dziecięca”. Doradca w zakresie marketingu i public relations. Umie prosto wyjaśnić nawet najbardziej zawiłe tematy. Oraz niekiedy skomplikować te najprostsze ;–)
Założenie sklepu internetowego wydaje się najprostszym biznesem pod słońcem. A z pewnością wymagającym najmniejszych nakładów w porównaniu do potencjalnych zysków. Czy to nie zbyt piękne, aby było prawdziwe? Pytamy o to Piotra Jarosza z portalu Sklepy24.pl, przewodniczącego kolegium redakcyjnego raportu „e–Handel Polska 2009″.
„Chciałbym założyć firmę, ale nie mam pieniędzy. Co robić?”. Co pewien czas dostaję tego typu maile. Jedno z rozwiązań to zdobycie pieniędzy od kogoś innego (więcej w podcaście „Mała wielka firma”, odcinki #16 i #23). Inny sposób to zmniejszenie potrzebnych kosztów do takiego poziomu, żebyś był w stanie samodzielnie je udźwignąć.
Niektórych kosztów, na przykład opłat urzędowych, nie da się uniknąć ani zmniejszyć. Z pozostałymi – przynajmniej w niektórych przypadkach – można spróbować sobie poradzić.
O zdobywaniu pieniędzy na rozpoczęcie biznesu mówiliśmy już kiedyś w podcaście „Mała wielka firma”. Wracamy jednak do tego tematu. Po pierwsze dlatego, że po unijne pieniądze na internetowe usługi ustawiały się ostatnio kolejki jak w PRL–u po papier toaletowy. Po drugie – tym razem w studiu Radia Wrocław mieliśmy do dyspozycji eksperta. Sebastian Kwiecień jest prezesem Venture Incubator SA, firmy specjalizującej się we wspieraniu początkujących projektów internetowych. Zastanawiasz się, kto sfinansuje twój projekt, żebyś mógł zarobić swój pierwszy milion? Tu znajdziesz odpowiedź.
„Mam kilka pomysłów na własną firmę, ale nie wiem, który jest wart uwagi. Zastanawiam się też czy są jakieś narzędzia, dzięki którym choć w przybliżeniu można określić ryzyko danej działalności” – napisał do mnie Bartosz.
Takim narzędziem może być na przykład analiza SWOT. Ale jeżeli pusta kartka podzielona na cztery części niezbyt cię inspiruje, w podjęciu decyzji może też pomóc poniższa lista.
Możesz prowadzić sklep internetowy, do którego będzie tak samo blisko klientom z Kąśnej Dolnej, jak z Sydney. Możesz być fotoreporterem–freenlancerem i robić zdjęcia od Mauritiusa po Grenlandię. Możesz mieć firmę informatyczną i pisać genialne aplikacje podczas podróży z pętli do pętli tramwajem linii 22.
Miejsce na mapie może nie mieć dla twojego biznesu żadnego znaczenia. Ale i tak musisz mieć adres, pod którym zarejestrujesz firmę.
„Mam rewelacyjny pomysł na biznes, potrzebuję tylko pieniędzy, żeby go zrealizować.” Pod tym zdaniem mogłaby podpisać się niejedna osoba marząca o własnej firmie. W naszym wypadku tą osobą jest Michał, który napisał do nas z prośbą o pomoc w rozwiązaniu problemu z brakiem funduszy na start.
Michał ma nadzieję, że jeżeli stworzy dobry biznesplan, być może uda mu się dostać jakąś dotację. Nie zniechęcamy do korzystania z pomocy publicznej, ale naszym zdaniem projektowanie biznesu pod urzędnicze wymogi to nienajlepszy pomysł. Dlatego podpowiadamy też inne źródła finansowania: znajomych, banki i inwestorów.
Masz genialny pomysł jak zarobić pierwszy milion? Zapomnij o nim. Im bardziej oryginalny i odkrywczy biznes, tym mniejsza szansa na finansowy sukces.
Są trzy powody, dla których zakładanie nowatorskiej firmy mija się z celem. Pierwszym powodem jesteś ty, drugim twoi klienci, a trzecim konkurencja.
